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這邊教大家六大祕訣挑選保養與彩妝品的訣竅

1. 閱讀標籤成分

2. 選擇適合你皮膚的保養品

3. 金錢不代表一切

4. 一次只測試一種保養品

5. 追蹤妳的成效

6. 多多參考別人的意見

大家看到我的分享再看看別人的,就知道我推薦的很不錯瞭吧

我比較常去momo買這類產品,送貨速度快,而且收到貨品想退貨,速率又快,真的很大推

而且遇到周年慶,母親節,雙十一啦都會有許多優惠,這是我最常逛的理由,相信你也是

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所以我個人對【Kanebo 佳麗寶】SUISAI優質美肌保濕活膚按摩霜(100g)的評比如下

外觀質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明


品牌名稱

  •  

包裝組合

  • 單入組

功效

  • 保濕
  • 舒敏
  • 緊緻拉提
  • 緊緻

適用於

  • 中性肌膚
  • 油性肌膚
  • 乾性肌膚
  • 混合肌膚

產地

  • 日本

商品規格

  • 「品牌直營.品質保證,請消費者安心購買」

    商品名稱:【Kanebo 佳麗寶】SUISAI優質美肌保濕活膚按摩霜 100g

    原產地: 日本
    保存方法: 避免陽光直射,請置於陰涼處
    注意事項:
    1、使用後若有過敏請即刻停止使用。
    2、請勿放置日曬或高溫處,以免商品變質。
    3、顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。
    4、依照消費者保護法規定,消費者均享有產品到貨七天猶豫期之權益。(注意!鑑賞期非試用期)
    5、此商品為私人消耗性產品,請保持外包裝及保留封膜,已拆封或使用過、無法恢復原狀、商品外盒損壞等,將影響您退換貨權益,謝謝!

 

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熱點新知搶先報

 

中醫「望聞問切」的四診法,無人不知無人不曉,這一治病的方法和程序由古至今一直流傳,自是有其高深之處。然而,看似簡單的四個字,卻蘊含的是中醫的治病精華,成為醫之綱領,言簡意賅卻意義無窮。 世間真理往往可以通用之,醫者可以用,師者亦可以學習。雖然師者和醫者的職責不同,然而,治病與育人的理念卻似乎相通。不是麼? ... 「望聞問切」的理解要糾正 《難經》:「望而知之謂之神,聞而知之謂之聖,問而知之謂之工,切脈而知之謂之巧。」 這句話告訴了後人總是理解為中醫的四種境界: 看一眼就知道你有什麼病的,就跟神仙一樣,很厲害; 聽你聲音就知道你有什麼病的,就跟聖人一樣,也很厲害; 需要問,才能把病問出了的,就說明這醫生很有工夫; 需要切脈把病瞧出來的,說明這醫生也是很巧妙的。 然而,從我們對醫生看病的流程來看,很多人孤立的理解這四句話是不對的。既然是四診法,那就應該是一個整體,所以,我們在理解這句話時,就該用互文的方法來理解。即通過望聞問切而知之,就可謂之神聖工巧! 這樣的理解是不是更好呢?也似乎這樣理解才是真正地符合四診法的原意吧! 那麼,我們把它用到教育上,該如何「望聞問切」呢?還是讓我們走進教育的主陣地——學校吧,讓我們親自經歷一番「義診」吧! ... 「患者」一:校貌 望:走進校園,映入你眼簾的是什麼?一眼望去,校園的四周,布局是否規範?校園設計是否合理?校園環境是否整潔?校園衛生是否乾淨?校園管理是否有序?校園文化是否能夠得到體現? 聞:走進校園,你聽到了什麼呢?學生們的歡聲笑語嗎?孩子們的語言文明禮貌嗎?校園裡面的環境是幽靜還是嘈雜?人們的交流是否和諧?朗朗的讀書聲是否悅耳?侃侃而談的課堂講課聲是否能夠讓人駐足? 問:你想聽什麼?就可以問什麼?同學之間相處和睦嗎?學校發生違紀現象多嗎?打架事件頻繁嗎?老師認真負責嗎?學校管理嚴格嗎?師生之間關係和睦嗎?教學管理規範嗎?你對學校的印象好嗎?你熱愛自己的學校嗎?你是怎麼看待學校的各種關係的? 切:從前面的望聞問,我們可以初步感知,學校的整體環境如何?學校的師生關係如何?學校的精神面貌如何?學校的文化氛圍如何?學校的學風教風如何?通過這些體現,我們可以對癥下藥!從而讓學校發揚優點,修正不足,打造最美最佳校園! ... 「患者」二:管理 望:針對管理,可以從這些角度去望。望校外人員進入情況,望學生課間活動情況,望教師上下班情況,望學生食堂情況,望辦公室辦公的秩序情況,望各科室檔案管理情況,望各種功能性教室的布置情況…… 聞:聽一聽周邊人員對學校的管理的反饋,聽一聽學校各種人員對學校管理情況的意見,聽一聽學生和老師對學校的管理的情況的反饋,聽一聽家長對學校管理情況的反饋,聽一聽校領導對學校管理的相關規劃和部署,聽一聽上級主管部門對學校管理的整體總結…… 問:針對管理,我們需要問與管理相關的相關人員。我們需要問與管理現實相關的師生,我們需要問與學校息息相關的家長和周邊的社會人員,我們需要問學校主管領導對學校管理的相關陳述,我們需要問直接的管理對象學生,我們需要問學校的直屬領導單位對學校管理的看法…… 切:有了上面「望聞問」的基礎,我們就可以進入「切」的過程。一所學校的管理到不到位,從上面的「望聞問」里我們已經了解了!只需仔細的分析管理當中存在的問題,發現管理當中突出的優點,再結合學校本身的實際情況,我們就可以為學校的管理開方拿藥。而這開方拿藥,是必然要經過望聞問的過程的,不是隨心所欲,而是對癥下藥。只有這樣,才能真正治好「管理」的「病」,才能讓管理更上一層樓。 ... 「患者」三:教師 教師是一所學校里的中堅力量,是教育過程當中的執行者。在教育過程當中,地位和作用都十分強大。那麼,我們對教師如何來判斷的?望聞問切,又可以派上用場。 望:望教師的精神面貌是否積極陽光,充滿活力,望老師的衣著打扮是否符合教師身份,望教師的言行是否有教師的風範…… 聞:人的言行往往是一個人最好的體現,作為學校,教師的一言一行必然關乎,學校的聲譽。所以,我們要想了解學校的教師情況,我們要聽一聽人們對於教師的看法,可以從別人對教室的評價去評判整個學校教師隊伍的情況。所以,我們要聽一聽學生對教師的評價,要聽一聽家長對教師的評價,要聽一聽學校領導對教師的評價,要聽一聽社會周邊人員對教師的評價,要聽一聽教師之間的互相評價,要聽一聽教師自己對自己的評價。這些評價,綜合起來,就能形成一個整體的教師形象。 問:要想發現教師身上的優缺點,問是一個重要的渠道。可以向學校領導詢問本校教師的整體狀況,我們可以向學生詢問教師的相關情況,我們可以和家長溝通,了解教師的整體情況,我們可以以其他的一些與教師相關的人員詢問教師的基本情況。我們還可以通過教師之間的互相了解與評價,來了解教師的品性。還可以通過與教師的交談,從他們的言談當中了解教師的師德和業務能力! 切:既然教師對於學校的意義如此重大,我們對教師進行望聞問切就顯得十分必要。望聞問,讓我們對教師的基本情況已經非常了解,讓我們對他們的師德與業務,還有他們的思想觀念,都進行了深入的掌握。在此基礎上,我們可以列出當前他們存在的一些問題,我們結合教師的基本行業標準,結合當前的實際情況,給他們開出合理的處方,該吃藥的吃藥,該打針的打針,該手術的也必須手術。這樣一來,教師就會恢復健康,這能夠保持學校的健康運轉。 ... 「患者」四:班級 班級是學校的重要組成部分。學校班級的整體狀況,學校班級的班級風貌,都是一所學校重要的評判標準。所以,要讓學校變得更加的優異,對班級的診斷是重點。 望:望班級的整體班風,望班上同學的精神面貌,望所在班級的教師的整體情形,望班級課間活動時間孩子的活動情況,望班級教室裡面的整體布置,望孩子們的精神面貌,望孩子們的衣著打扮,望孩子們的課桌以及書籍的整理情況,望孩子們上課時候的學習狀況…… 聞:我們可以對班級的整理情況聽一聽別人的說法。聽一聽班主任的自我介紹,聽聽隔壁班級的學生和老師的評價,聽一聽學校領導對班級的評價,聽一聽學生自己對自己班級的整體評價,其他教輔人員及學校其他人員對學生的整體評價,聽一聽孩子們在業餘時間的學習情況,聽一聽孩子們的家長對於孩子所在班級的整體反饋…… 問:可以通過對他人的詢問,對學校班級進行了解。我們可以問一問學生對班級的整體看法,可以問一問老師們對班級的相關看法,可以問一問領導對班級的相關看法,可以問一問其他人員對班級的整體看法,可以問一問家長們對班級的整體看法。 切:在對班級進行了各方面的把握之後,在全面了解的基礎上,我們結合班級的具體情況,找出他們的優缺點,對他們提出具體的問題解決方案,從而,為他們打造更加良好的班級量身裁衣。 ... 「患者」五:課堂 作為學校,課堂是教育的業務舞臺,所以,課堂的好壞決定了學校的好壞。決定了學校的生存空間。這樣說一點不為過。 那麼,我們該怎樣看待學校的課堂呢? 望:精彩的課堂是可以往出來的。我們可以望課堂上的師生交流狀態,我們可以望課堂上師生的精神風貌,我們可以望教師上課時的業務水平,我們可以望學生學習時的學習效率,我們可以望一堂課的時間分配,可以往教師的教學目標完成情況…… 聞:我們可以聽一聽學生課堂上的一些表現,我們可以聽一聽教師上課時的一些內容,我們可以聽一聽其他老師對這些老師和學生們的評價,我們可以聽一聽學校相關專業的老師對學校課堂的相關要求和評價,我們可以聽一聽學生對課堂的把握情況和自己學習後的感受,我們可以聽一聽通過這樣的教學獲得的教學效果如何? 問:問的環節也很重要,我們可以問一問老師上課的教學目標是什麼?可以問一問學生學習之後的效果如何?可以問一問孩子們對這樣的課堂感受如何?可以問一問這樣的課堂是否適合於這樣的學生?可以問一問這樣的教學過程能否能夠達成應試和素質教育的目標…… 切:這課堂的全面了解,通過望聞問的方法,我們已經對這所學校的課堂教學情況有了很好的認知。那麼,我們就可以結合當前教育的目的目標,結合學校教育的目的目標,結合學校的實際情況,對他們的課堂情況提出具體的改進措施,從而,讓課堂變得更加的高效,從而提升學校的整體水平。 ... 結束語 一番診斷,查盡了學校教育的方方面面。學校仿佛在望聞聽切的過程下暴露無遺,優缺點自現!通過「望聞問切」,讓我們發現了問題,確定了病癥,並且拿到了藥方,只需要按方吃藥,就可以讓學校回到正軌,變得更加的健康。學校如此,教育更是這樣。 因此,我們需要適時運用「望聞聽切」的四診法,來為教育把把脈,只有不死的自我檢查治療,才能永葆教育的健康。「望聞問切」是醫者的四診法,亦是教育的「強身秘籍」!

 

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文章來源取自於:

 

 

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