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內容簡介

  明清思想史研究專家‧中國近代海權思想與海軍歷史研究先驅王家儉先生之生平與治學述略:
  第一個十年,以魏源研究為起點,擴展為近代海軍史研究;
  第二個十年,以明清思想史研究為重心,並掌握現代化與區域研究的學術動態;
  第三個十年,則分就魏源、思想史、海軍史三大領域,進行總結式的研究。

  王家儉教授(1923-2016),安徽省渦陽縣人,臺灣省立師範學院史地系學士,國立臺灣大學歷史研究所碩士,英國倫敦大學、美國哈佛大學訪問學人,國立臺灣師範大學歷史學系教授、系主任。專攻明清史、中國近現代史,著有專書《魏源對西方的認識及其海防思想》、《魏源年譜》、《中國近代海軍史論集》、《李鴻章與北洋艦隊》、《洋員與北洋海防建設》等九種,學術論文八十餘篇。

  本書由朱鴻、林麗月、劉德美、葉高樹、王淑芬五位歷史學者合著,每位學者各撰一篇明清政治與社會相關論著,並於全書首尾附上〈王家儉教授(1923-2016)的生平與治學〉〈王家儉教授著作目錄〉兩文,紀念王教授對明清史學研究之貢獻。
 

作者介紹

作者簡介

朱鴻


  國立臺灣師範大學歷史研究所博士,國立臺灣師範大學歷史學系退休兼任教授,研究專長為明史、明代政治史、明清陵寢文化、明清古蹟文物。

林麗月

  國立臺灣師範大學歷史研究所博士,國立臺灣師範大學歷史學系名譽教授,研究專長為明史、明清社會文化史。

劉德美

  國立臺灣師範大學歷史研究所博士,國立臺灣師範大學歷史學系教授退休,研究專長為西洋上古史、西洋藝術史、清代學術史、西洋古蹟與文物。

葉高樹

  國立臺灣師範大學歷史研究所博士,國立臺灣師範大學歷史學系教授,研究專長為清史。

王淑芬

  國立臺灣師範大學歷史研究所博士,國立臺北教育大學社會與區域發展學系副教授,研究專長為明清史、文化史、婦女史、環境史、歷史教育、性別議題與教學。
 

目錄

王家儉教授(1923-2016)的生平與治學/葉高樹

明初燕王府地點平議/朱鴻
戀戀桑梓:明儒莫旦(1429-1510s)的鄉邦志業/林麗月
清初皖籍修志名家方學成的著述/劉德美
清初諸帝統治「中國」的危機意識/葉高樹
環境的認知與行為:清代官員士紳植樹論述的分析與論評/王淑芬

王家儉教授著作目錄

 
 

詳細資料

  • ISBN:9789863265061
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 212頁 / 14.8 x 21 x 1.06 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> > >
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內容連載

【王家儉教授(1923-2016)的生平與治學】/葉高樹

史學界有關晚清思想家魏源(1794-1856)的研究,用力最深、成果最豐的學者,當推王家儉教授。對王先生而言,研究魏源及其相關問題,是學術生涯的起點,研究工作的重心,更開啟對海權思想、近代海軍史,以及明清思想史的興趣,進而從海防思想的形成與新式海軍的創建,以及傳統學術思想的發展脈絡,探討近代中國的變局。

一、求學與任教

王家儉先生,安徽省渦陽縣殷廟集人,1923年8月28日生。幼年時期,就讀於渦陽縣立第三十一小學;畢業前後,抗戰軍興,無法繼續升學,只得改入舊式私塾。延滯數年,始再入學,先後就讀於宿縣縣立初中、私立徐州高級中學、安徽省立第五臨中。抗戰勝利,執教於渦陽縣立城中小學、渦陽縣中孫店分部等校;1947年,改任宿縣符離集第一中心小學教務主任。是年8月,隨友人來臺旅遊,旋因中國局勢動盪,交通受阻,乃決意在臺求學。

1948年,考取臺灣省立師範學院(今國立臺灣師範大學前身)理化系,一年後轉入史地系。1949年4月6日,「四六事件」發生,時軍隊進入師範學院逮捕學生,先生亦受牽連,與其他住宿同學二百餘人同時被捕,兩周後始獲釋放。同年8月,復為同學李某構陷,再度被捕,當局以「錯抓不能錯放」為由,送往內湖新生總隊感訓,這次更遭囚禁年餘,直到1951年6月方得釋回,並准予復學。關於「四六事件」,曾撰寫〈揭開四六事件的神秘面紗〉、〈四六事件難忘的傷痕〉、〈當年師院生:話說四六事件〉諸文,在《聯合報》(1997.6)批露;對於「白色恐怖」,另以〈我所經歷的白色恐怖〉為題,在溫哥華《明報》(1995.5)發表。這段不堪回首的經歷,亦接受中央研究院近代史研究所的口述訪問,題為〈王家儉先生訪問紀錄〉,刊載於《口述歷史》第9期(1999.6)。

1953年7月,自史地系畢業,即被聘至桃園縣楊梅中學執教;1957年8月,轉往新竹縣省立新竹中學。雖然在中學任教,先生不曾放棄對知識的追求,加上大學同班同學呂實強先生(1927-2011)的鼓勵,復於1960年6月考取國立臺灣大學歷史研究所,隨指導教授李宗侗先生(1895-1974)繼續深造。1963年7月,以《魏源對西方的認識及其海防思想》一文獲碩士學位,旋應聘回師大母系服務,展開學術研究工作。
 

 

 

 

經濟日報-中國經濟網北京2月21日訊 2月20日發布的聯想第三財季(2019年10月-12月)報告顯示,聯想集團在本財季的營業額和稅前利潤雙雙打破紀錄,創出歷史新高,營業額達到993億元,稅前利潤和凈利潤分別達到27.5億元和18.2億元,同比分別增長11.4%和10.9%。 在中國PC市場持續下滑的背景下,聯想中國加速以客戶為中心轉型升級PC業務模式直接觸達客戶,營收市場份額達到43.5%,創歷史新高;智能物聯轉型業務中,智慧服務、智能物聯產品和智慧行業解決方案三大業務齊頭並進,其中新增長引擎智慧服務業務在多個行業實現連續突破,營收突破15億元,同比增長45.5%。 聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍表示,聯想中國發展永不自我設限,在日出東方戰略指導下,將圍繞「加速」和「生態」兩大關鍵詞加快變革,推動 「聯想 智慧中國」願景實現。對於應對當前新冠肺炎疫情工作,他說聯想中國會堅定信心、迎難而上,堅決打贏這場抗疫戰爭。 PC中國市場份額創紀錄達43.5% 以用戶為中心轉型助推強勢領跑 來自IDC的數據顯示,在聯想集團第三財季,聯想在中國的PC營收市場份額達到43.5%,同比增加0.9個百分點,為第二名至第七名的總和,與主要競爭對手之間的領先優勢持續擴大。 在整體PC市場份額創新高的同時,聯想在國內的企業大客戶PC業務實現新的突破,營收市場份額達到67.3%,教育營收市場份額達到66.3%,雙雙創出歷史新高。而在消費級PC業務方面,營收市場份額達到31.4%,也創下10年來新高。 市場份額的增長,得益於聯想中國以客戶為中心轉型的加速。劉軍表示,在企業大客戶領域,針對客戶需求的變化推出了整體的智能化解決方案;消費業務把從To B再到To C的業務模式切換到直接To C模式,消費會員目前已經接近1億,和消費者的互動越來越緊密。 據介紹,在過去3個財季,聯想中國PC業務從產品、營銷、銷售和服務等每個環節,均強化用戶體驗。比如在產品端不斷根據細分人群需求推出領先業內的創新產品;在營銷端為會員提供獨特產品價值和服務體驗,打造千人千面的線下旗艦店;在銷售端打造4S場景化體驗和全新的零售體系,通過「一店一樂唄」的模式深度貼近用戶;在服務端依託智能魔方系統,以400人團隊撐起近千萬次客戶諮詢,客戶首次解決率94.7%,超過業內90%的平均水平。 有業內人士指出,從此次PC業務再創新高不難看出,聯想中國的客戶潛力正在加速釋放,未來有望推動聯想PC產品及其服務業務的進一步快速增長。 智能物聯轉型加速突破 智慧服務突破多行業營收破15億元 在以用戶為中心轉型推動PC業務逆市擴張市場份額的同時,聯想中國的智能物聯轉型三大業務齊頭並進,呈現出強勁的高速增長勢頭。 報告期內,智慧服務在多行業開花取得突破,總營收單季超過15億元,同比增長45.5%。智能物聯產品業務中商用IoT邊緣計算解決方案在製造、零售、交通、醫療、軍工、能源、娛樂等多個行業落地,中標中國石化、勝利油田等行業標桿客戶,並進入《中國物聯網產業前景圖譜2020》,成功當選工業物聯網實踐者TOP企業。智慧行業解決方案業務則專注教育領域,智慧教育解決方案非PC銷售占比環比實現7倍增長。 ... 作為智慧服務的重頭業務之一,聯想智慧城市領域取得重大突破。不僅簽單廈門智慧政務平臺項目,而且助力上饒智慧呼叫城等大項目建設。目前,廈門智慧政務平臺已經進入第一階段,未來將建成綜合性便民服務一體化自主智能服務終端。 報告期內,聯想智慧服務傳統業務IT運維也收穫大額訂單,連續拿下比亞迪、施耐德、中國移動等行業頭部客戶。聯想將為其提供專業、安全、高效的IT管理運維服務,推動提升智能化水平。 馳援火神山和雷神山醫院建設 抗擊疫情助力復工復產兩手抓 過去一個月,中國遭受了新冠肺炎疫情的衝擊。聯想第一時間和合作夥伴一起,投入到抗擊疫情的戰鬥,一手抓抗擊疫情,一手抓助力復工復產。 據介紹,1月25日和29日,聯想宣布向武漢火神山和雷神山醫院捐贈所需所有IT設備。截至2月6日,支援兩所醫院的2712臺IT設備(包括PC、伺服器、印表機、平板電腦及其他設備)都已經交付使用。2月1日,聯想員工自發為湖北捐款78萬元,同時聯想配捐100萬元,用於支持湖北疫情防控。 ... 另據不完全統計,自春節假期起至今,聯想共為125個城市的醫院(含武漢火神山、雷神山醫院)、疾病控制中心、應急指揮中心、公安部門等防疫一線單位派出236名工程師進行現場支援,確保前線醫護設備和疫情防控指揮系統的暢通。 一手抓抗擊疫情,另一手抓助力復產復工。聯想表示,疫情不僅危及人們的生命安全和健康,而且給中國經濟和行業帶來了衝擊,作為中國IT業的領軍企業,有責任、有義務幫助企業早日復工復產。 疫情期間,聯想專門為中小企業提供了100天無憂辦公平臺免費服務,並為合作夥伴推出售後服務、延期付款、融資等一系列幫扶政策,幫助復工復產、共渡難關。聯想還克服物流等困難,短期內配送萬臺設備至22個城市超7000位好未來網課老師家中,幫助解決線上授課設備短缺問題。 度過疫情,就是春天。聯想認為,新冠肺炎疫情雖然對中國經濟產生了較大短期影響,但從長期來看中國經濟向上的趨勢依然不會改變,也不會動搖中國製造在全球供應鏈中不可替代的核心地位。同時,也會催生更多的產業增長點,加速智能物聯時代紅利期的到來。 「以客戶為中心的轉型將通過進一步創新業務模式、利用新工具等,攀登新的高峰;智能物聯轉型業務也將以智慧服務、智能物聯產品、智慧行業解決方案為重點奮力搏擊。」劉軍表示,聯想中國發展永不自我設限,不斷加速轉型、構建生態,在「危」中把握「機」,共克時艱,為中國智能變革貢獻力量。

 

 

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文章來源取自於:

 

 

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